la romantica FM para exclusiva

 

Banner Landscape 2

Tecnología

Samsung cambia paredes por televisores

¿Qué el tamaño no importa? El grupo empresarial surcoreano Samsung ha dejado claro todo lo contrario en el Consumer Electronics Show, que se celebra durante una semana en la ciudad de Las Vegas, Estados Unidos, donde se dan cita más de 184.000 profesionales de la industria tecnológica. 

Samsung presentó allí The Wall, un televisor de 146 pulgadas, resolución 4K y tipo modular, esto es, formado por varios monitores que configuran una pantalla del tamaño que mejor se ajuste a la sala donde se va a instalar.

The Wall utiliza una tecnología diferente a la de mayoría de las pantallas del mercado doméstico. Se trata de un televisor fabricado en torno a un panel MicroLED, un sistema de generación de imagen en el que, al igual que el OLED, cada subpixel emite su propia luz, sin necesidad de recurrir a un sistema de retrolimuniación.

Este punto es importante porque es el mismo principio que permite a los televisores OLED obtener ratios de contraste y luminosidad muy superiores a los de televisores convencionales. Samsung, además, lo consigue con un material que teóricamente tiene una vida mucho más larga y resulta más barato de fabricar.

"Puede adaptarse a cualquier tamaño y ofrece un brillo, una gama de colores, un volumen de color y unos niveles de negro que son realmente increíbles", ha asegurado Jonghee Han, presidente del Visual Display Business de Samsung Electronics.

The Wall todavía no tiene precio, aunque los responsables de la compañía coreana aseguran que llegará al mercado a mediados del año.

No es, en cualquier caso, la pantalla de mayor tamaño presentada por Samsung en una feria de tecnología. Hace apenas dos años la empresa coreana sorprendió en el CES con un prototipo de televisor de más de 170 pulgadas.

Apple publicó una carta a sus clientes en la que pide perdón por el "malentendido" generado alrededor de la ralentización de los iPhone y ofreció descuentos para los usuarios que quieran cambiar la batería de su teléfono. 

La semana pasada, la compañía reconoció que ralentiza intencionadamente los teléfonos más antiguos cuando se descarga una nueva actualización del software, pero defendió que lo hacía para alargar la batería de los móviles y evitar que se colapsasen. 

Estas explicaciones fueron insuficientes para algunos clientes, y solo en Estados Unidos se presentaron nueve demandas colectivas que acusaban a Apple de fraude, publicidad engañosa y enriquecimiento ilícito, reseñó Efe. 

La empresa aseguró en el comunicado que ha habido un gran "malentendido" y pidió "disculpas" por haber "decepcionado" a sus clientes, al tiempo que ofreció un importante descuento a los usuarios que quieran cambiar las baterías de sus móviles. 

A partir de finales de enero y hasta diciembre de 2018, cambiar la batería de un iPhone 6 o un modelo posterior costará 50 dólares menos, ya que el precio pasará de 79 a 29 dólares. 

Algunos usuarios de iPhone llevan tiempo denunciando que Apple ralentiza de forma artificial los iPhone más antiguos a través de la actualización de iOS para incentivar la compra de nuevos modelos. 

Esta sospecha tomó fuerza la semana pasada, cuando un desarrollador demostró con datos que el iPhone 6 iba más lento tras cada nueva actualización de software. 

La explicación que dio entonces Apple a varios medios fue que la ralentización de los terminales era un mal menor para evitar que los móviles con baterías más antiguas se bloqueasen tras la actualización y, aunque podía empeorar la experiencia de usuario, era menos molesto que el colapso continuo del iPhone. 

En el comunicado, Apple reconoce que ha recibido quejas de algunos usuarios que veían cómo sus móviles se ralentizaban tras la descarga de la nueva versión de iOS, algo que la compañía achacaba en un principio a dos factores. 

Por un lado, a pequeños errores del software que ya están solucionados y, por otro lado, al efecto "normal y temporal" que provoca la descarga de cualquier nueva actualización. 

Sin embargo, Apple apuntó hoy a una tercera razón de peso: el envejecimiento de las baterías de los iPhone 6 y 6S, especialmente en aquellas terminales que aún usan sus baterías originales. 

Aparte del descuento, Apple anunció que la próxima actualización de iOS incluirá una herramienta que permitirá a los usuarios conocer la "salud" de la batería de su iPhone para que los usuarios decidan si procede cambiarla o no. 

La compañía se comprometió a seguir buscando nuevas vías para mejorar el rendimiento de sus iPhone y, sobre todo, evitar el "colapso repentino" de los terminales que van envejeciendo. 

"Somos capaces de trabajar en lo que nos gusta gracias a su fe y su apoyo y nunca lo olvidaremos o lo daremos por descontado", concluyó la carta que Apple dirigida a sus clientes. 

El comunicado llega un día después de que Apple hiciese público el incremento de la retribución de su máximo responsable, Tim Cook, que en 2017 percibió 12,8 millones de dólares, el doble que el año anterior, gracias a los buenos resultados que marcó la compañía. 

El consejero delegado de Apple también recibió en este ejercicio un paquete adicional de acciones de la empresa valorado en 89 millones de dólares, lo que eleva el monto total de su retribución a unos 102 millones de dólares.

La empresa nacida en Maracaibo que se propuso hace menos de dos años atrás utilizar una aplicación para el teléfono móvil a fin de unir a los taxistas con sus clientes de manera más segura, sigue expandiendo sus redes tecnológica y geográficamente, sin dejar de tener como sede principal a su país de origen.  “Venezuela no solo funciona como centro de desarrollo de negocios para el mercado local. También es punto focal para la inteligencia y para la tecnología. Aquí tenemos gran parte del equipo de desarrolladores, aunque también tenemos parte de este departamento en Bogotá y Toronto. Los integrantes principales de la directiva también están aquí. No solo tiene que ver con temas de operación sino que nuestros expertos están aquí y eso seguirá siendo así por mucho tiempo”, manifiesta Leonardo Salazar, Director de Estrategias de la compañía.

Viaje seguro

De acuerdo con Leonardo Salazar, Nekso tiene un sistema de negocios inclusivo. “Abarcamos taxistas, líneas de taxis y pasajeros. Nosotros los conectamos y hacemos que nuestros clientes puedan contar con un vehículo que los traslade de manera segura de un lugar a otro”, afirma el Director de Estrategias.

Salazar hace hincapié en la clave de la seguridad que brinda su propuesta al pasajero. “Las líneas de taxis son un paraguas para tener un conductor afiliado. Hacemos un doble chequeo. La línea los verifica y, posteriormente, nosotros hacemos una evaluación de cada uno de los conductores”, comenta.

Otra ventaja que ofrece la plataforma propuesta por esta empresa venezolana es que funciona tanto con IOS como con Android. “Entre nuestros principales atributos, también podemos señalar la utilización de Google Map, a diferencia de otros competidores. Sobre todo para Latinoamérica, es importante utilizar algo que sea bastante exacto”, apunta el directivo de Nekso.

Con el acelerador puesto

Salazar recuerda que la capital del Zulia fue la ciudad que sirvió para la prueba piloto para la empresa de la que hoy forma parte.  “Después nos dirigimos a Caracas y a las principales ciudades del país. Actualmente, podemos hablar de números interesantes. Registramos unas 460 mil solicitudes al mes. Tenemos 500 líneas de taxis afiliadas y unos nueve mil conductores en nuestra base. Y estos números no solo se han logrado en Venezuela”, afirma el Director de Estrategias.

Según Salazar, Nekso tiene fuertes planes de expansión en Caracas para tener mayor cobertura. “En la capital de Venezuela tenemos que asumir estrategias acordes con la densidad de la población y zonas específicas donde precisamos reforzar nuestro alcance. Estamos en municipios donde somos muy fuertes como es el caso de Chacao y Libertador, pero necesitamos reforzar en lugares como el Hatillo”, indica.

El Director de Estrategias de Nekso señala que consolidar su alcance su equipo de mercadeo de calle trabaja directamente con los taxistas. “La idea es que utilicen cada vez más sus teléfonos inteligentes. No tiene que ser un equipo de última tecnología, pero sí que le informe al taxista cuando tienen una carrera. Se les enseña no solo sobre Nekso, sino también sobre el mundo digital. Se trata de transformar tecnológicamente a un segmento del mercado que no lo estaba haciendo”, argumenta.

Nuevas rutas

A mediados de 2017, Nekso empezó su expansión en Ecuador, Panamá y República Dominicana. “En esos países ya la empresa cuenta con oficina, taxistas y pasajeros”, sostiene con entusiasmo Salazar. “La idea es alcanzar ahora 10 países. Esto quiere decir que aspiramos a estar presentes también en Argentina, Chile, Costa Rica, Perú, Colombia y México”.

Recientemente, Nekso participó en una licitación del Movimiento Nacional de taxistas en México y ganó.  “Ellos querían una aplicación que fuera oficial y tenían problemas con los grandes proveedores nacionales e internacionales, sobre todo por aspectos como la seguridad y la legalidad. Competimos contra 11 propuestas locales y fuimos los elegidos”, acota Salazar.

El alto ejecutivo de Nekso comenta que en el resto de Latinoamérica la empresa ha trabajado por lograr la certificación y las alianzas respectivas tanto con los entes gubernamentales como con entes gremiales para poder operar legalmente en el país. “Las plataformas conocidas internacionalmente no necesariamente tienen ese permiso”, acota.

Destino trazado

La expansión de Nekso no solo es geográfica, también está enfocada en ampliar  la oferta de cara a sus usuarios. Vamos a agregar funcionalidad. “Hemos competido en el sector de las aplicaciones y allí  nos hemos posicionado en Venezuela como líder del mercado. Pero ese sector no es el principal en el mercado”, aclara Salazar.

El Director de Estrategias de Nekso asevera que en Latinoamérica un 10 % del servicio de taxi se contacta a través de una aplicación y el otro 90 % se hace de la manera tradicional. “Es en ese punto a donde vamos a apuntar ahora también. Más del 50 % de las carreras en países como Venezuela todavía se hacen en la calle levantando la mano y deteniendo el taxi”, afirma.

Salazar asegura que para el segmento conformado por quienes no pueden esperar por la aplicación ofrecerán tres nuevos productos. “Nekso Pago consiste en pagar la carrera a un taxista afiliado a nuestra empresa a través de la aplicación o a través de un SMS. Por su parte, Beoacon busca sincronizar dos teléfonos inteligentes, el del pasajero y el del conductor, en un radio de entre 50 y 100 metros a la redonda para conectar y solicitar una carrera y pagarla. El último producto está dirigido a los conductores y está enfocado en hacerlos más eficientes en su gestión. Se trata de un Driver Navegator que les ayude a determinar cuáles zonas de la ciudad pueden requerir más de sus servicios. Esto se alimenta con un historial de la urbe donde se encuentren, aportará datos predictivos e información en tiempo real de lo que sucede. Con esta última opción se logra resolver ese tiempo de ocio prolongado que se ha determinado que pueden tener hasta el 75 % de los taxistas en Latinoamérica”, expone el alto ejecutivo de la empresa venezolana. 

Facebook penalizará las publicaciones que invitan directamente a los usuarios a dar a "me gusta", a compartir y comentar informaciones, y a etiquetar a “amigos” como una estrategia para lograr un mejor alcance y, además, burlar el algoritmo de la red social.

En las próximas semanas, la empresa creada en 2004 por Mark Zuckerberg quitará de los muros de los internautas las publicaciones que funcionan como un cebo para lograr alcance: Like si te gustan los cactus, Comparte si te indigna que molesten a un anima, Like si prefieres a Taylor Swift que a Kim Kardashian.

Se trata, según Facebook, de una táctica usada por muchas empresas para lograr alcance en sus publicaciones y burlar el algoritmo de esta red social.

"Los usuarios nos han dicho que no les gustan las publicaciones de spam en Facebook que les incitan a interactuar con 'me gusta', compartidos y comentarios", escribió Facebook en su blog.

Facebook ajusta su algoritmo todo el tiempo para priorizar o penalizar ciertos tipos de contenido. Por ejemplo, tratar de regular los contenidos publicitarios (los ajenos a la red social, claro).

“Madre fitnes. Esposa. Coach de salud. Amante de los perros. Apasionada de la fe, la comida, el fitness y los amigos”, así se describe así misma Libby Burkhalter en su perfil personal de la red social Instagram, donde el 24 de diciembre tenía apenas 29 seguidores y, en menos de una semana, ha pegado el salto a nada menos que  17 mil y tantos.

El artífice del subidón de seguidores es su hijo Taylor, de 24 años, quien decidió compartir en su cuenta de Twitter un emotivo mensaje de Navidad relacionado con su madre.

"He aprendido hoy más sobre amor que en toda mi vida junta viendo a mi padre recolocando a regañadientes los muebles del salón para que mi madre pudiera hacer un ángel de nieve ante sus 29 seguidores de Instagram", escribió el joven estadounidense, quien lleva ya casi 3 millones de "me gusta" y 296.000 retuits en su mensaje.

Un ángel de nieve, para los menos entendidos, es esa figura que se hace tumbándose en el suelo nevado y moviendo brazos y piernas a la vez para que parezca un ángel volando. Y a falta de nieve, Libby Burkhalter lo hizo en la alfombra de su casa, luego de que su esposo se encargara de hacerle espacio suficiente para lograr su deseo. Un gesto que le quitó el hielo del corazón a más de uno...

 

Facebook suena tras alianza con Universal Music

Facebook y Universal Music Group firmaron un acuerdo de varios años que les permitirá a los usuarios de Facebook compartir videos personales con música del sello discográfico. 

En este momento, si un usuario regular de Facebook sube un video que contenga música de Universal, éste será bajado.  

Las compañías no dijeron cuándo podrán los usuarios empezar a compartir videos con música de la disquera en las plataformas propiedad de Facebook. Dieron a entender que pronto ofrecerán más herramientas musicales, reseñó AP.  

Facebook declinó hacer comentarios sobre su estrategia musical más allá de un comunicado de prensa emitido el jueves. Universal no respondió preguntas de inmediato.  

Facebook está tratando de hacer que los usuarios hagan y compartan más videos.  

YouTube, el principal destino de videos en línea, vende suscripciones de streaming musical; pero Spotify y Apple Music son considerados más populares.

Google anunció hoy que activará el 15 de febrero el bloqueador de anuncios de su navegador Chrome, que impedirá ver tanto en el monitor de la computadora como en el teléfono inteligente  determinada publicidad agresiva que considere como inaceptable por no cumplir sus normas de comportamiento.

El bloqueador, que vendrá activado por defecto, no bloqueará toda la publicidad online sino solo los anuncios que reproduzcan de forma automática vídeo y sonido, la publicidad con cuenta atrás que sobrepasen una duración aceptable para el usuario y ventanas de pop-up. da también afectará a la publicidad intrusiva en los smartphones.

El gigante de Internet, cuya principal fuente de ingresos es la publicidad, se ha posicionado en numerosas ocasiones contra los bloqueadores de anuncios como Adblock, pero se muestra contrario a la publicidad agresiva que entorpece la experiencia del usuario.

En concreto, la empresa sigue los criterios marcados por la Coalición para mejores anuncios (The Coalition for Better Ads), una asociación estadounidense encabezada también por la propia Google y en la que también participan marcas y medios de comunicación.

Spotify se valora en 19 mil millones de dólares

Se veía venir. Hace un par de días la aplicación de música streaming se asoció con el coloso chino Tencent Holdings Limited y su filial TME, donde cada uno de ellos podrá adquirir participaciones mutuas en capitales minoristas. A través de esta negociación, Spotify tiene luz verde para entrar por la puerta grande al mercado asiático.

Estos movimientos impulsaron el valor de la marca sueca y hace un par de horas alcanzó una cotización de 19 mil millones de dólares, lo que equivale un 20 % de crecimiento con respecto a los últimos meses. En otoño, la empresa valía 16 mil millones.

Según Routers, Spotify ha realizado intercambios privados que rondan los 4.200 dólares por acción. Todo indica que la firma podría dar un salto de fe a la bolsa de Estados Unidos. Vale recordar que aunque Apple cobra comisiones por las suscripciones que se ejecutan en Spotify y Deezer (un asunto que involucra a la Comisión Europea y ha despertado la inconformidad de numerosas plataformas de música streaming), la empresa creada por Daniel Ek y Martin Lorentzon dobla los usuarios de pago de Apple Music.